民主文化：

堅(jiān)持政務(wù)公開、中高層干部民主評議、中層以下干部民主選舉，員工法庭為員工尋求公平。

創(chuàng)新文化：

干部有新思維，工作有新目標(biāo)，安全有新舉措，科技有新成果。

安全文化：

“四八一六二”系統(tǒng)

“四”是“四大內(nèi)涵”，“八”是“八大法寶”，“一”是“一項(xiàng)工程”，“六”是“六條鐵紀(jì)”，“二”是“安全誓言”與“安全口號”。

方向文化：

建文化礦山，辦學(xué)院企業(yè)。

企業(yè)宗旨文化：

伺奉天下。

具體內(nèi)容為“四個(gè)一點(diǎn)”：為財(cái)政添點(diǎn)錢、為社會服點(diǎn)務(wù)、為員工造點(diǎn)福、為個(gè)人積點(diǎn)德。

企業(yè)修德、干部自律、員工敬業(yè)、依法經(jīng)營、唯善是舉。

形象文化：

求新、育養(yǎng)、民主、嚴(yán)律，五環(huán)閉合管理機(jī)制，即：凡事有制度、凡事有落實(shí)、凡事有監(jiān)督、凡事有考核、凡事有獎(jiǎng)懲。

管理文化：

權(quán)益文化：

公司對干部提出了“育養(yǎng)善待下屬乃吾圣職”的道德訴求。對員工以作為定地位，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬。

建制企業(yè)文化長廊，創(chuàng)刊《天安之春》，建立公司網(wǎng)絡(luò)員工訴說論壇。

基地文化：

四條用人原則，重道德，重能力，參考學(xué)歷，平等競爭。

人才文化：

播種文化，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。

發(fā)展戰(zhàn)略文化：

干部“四不標(biāo)準(zhǔn)”，即：“不愛工人不能當(dāng)干部，不愛企業(yè)不能當(dāng)干部，不精業(yè)務(wù)不能當(dāng)干部，不思改革不能當(dāng)干部”。員工行為規(guī)范十六條。

行為文化：