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企業(yè)文化
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科技創(chuàng)新
錘煉綜合素質(zhì)，提升工作質(zhì)量 ——天安集團召開辦公室工作座談會
發(fā)布時間:
2022-01-28
?近期，根據(jù)工作需要，集團公司及下屬企業(yè)新設(shè)置了部分辦公室，為總結(jié)交流工作經(jīng)驗，探討做好新形勢下公司及各下屬企業(yè)辦公室工作的思路和方法，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)集團公司各項工作高效開展，12月11日上午，在楊莊煤礦大教室組織召開了辦公室工作座談會，30余人參會。
近期，根據(jù)工作需要，集團公司及下屬企業(yè)新設(shè)置了部分辦公室，為總結(jié)交流工作經(jīng)驗，探討做好新形勢下公司及各下屬企業(yè)辦公室工作的思路和方法，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)集團公司各項工作高效開展，12月11日上午，在楊莊煤礦大教室組織召開了辦公室工作座談會，30余人參會。
座談會由干部部部長張勝磊主持。首先，與會人員重溫了公司“雙八”精神，進(jìn)行了新入職干部宣誓，學(xué)習(xí)了“天安集團高管評估10條標(biāo)準(zhǔn)”。
隨后，王新華、張舒、田晴等15名辦公室主任，結(jié)合自身工作暢談了辦公室工作經(jīng)驗和感想。總裁辦主任王新華準(zhǔn)備充分，對辦公室工作理解深刻，干貨滿滿，堪稱學(xué)習(xí)樣板。對如何提升辦公室主任能力水平，他提出要思維清晰，鍛煉成多面手，“既寫的了公文，又陪的了客人”；董監(jiān)辦主任張舒在發(fā)言中提出的“創(chuàng)造性工作、超前服務(wù)、擴大學(xué)習(xí)面，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提供建設(shè)性意見、做好保密工作、認(rèn)真寫好公文、“把人想簡單，把事想復(fù)雜””等內(nèi)容成為座談會亮點，贏得好評；宏陽煤礦基建辦主任張建樂的辦公室流程化管理，觀點獨到；天和置業(yè)開發(fā)辦主任蒲成鋒對辦公室工作總結(jié)全面到位，“辦公室工作就是服務(wù)，要清楚給誰服務(wù)，如何服務(wù)。工作中要做到‘三多、兩勤、一少’，即：多看、多聽、多做，手勤、嘴勤，少說。”
各代表交流發(fā)言完畢，公司特邀武秀同志進(jìn)行了工作指導(dǎo)。武秀同志結(jié)合政府工作、天安工作實踐，從五個方面闡述了如何干好辦公室工作，一是深刻領(lǐng)會辦公室工作在公司的地位、性質(zhì)和意義，即定位、明責(zé)。二是辦公室工作人員必須具備的基本素質(zhì)。三是對企業(yè)的忠誠。四是對讀書學(xué)習(xí)的要求。五是具體要求和希望。
武秀同志講天安歷史，講工作經(jīng)驗，講個人成長，講辦公室工作要求、標(biāo)準(zhǔn)、技巧，聲情并茂，情真意切，有事例、有思想、有營養(yǎng)，具有極強的指導(dǎo)意義和實用價值，講到的辦公室的“四類人”、“人生智慧一定從經(jīng)典中來”等理念，讓人醍醐灌頂；對“把領(lǐng)導(dǎo)說錯的話做對”的精彩解讀，讓人眼前一亮；留給與會人員的“如何為公司領(lǐng)導(dǎo)提供思想資源與智力支持”思考題，是辦公室工作的思考動力和努力方向。
“對企業(yè)忠誠”這一問題，武秀同志做了重點解讀，用“三把尺子，三塊試金石”作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，一是對企業(yè)文化的理解，企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的追求所在，理解認(rèn)同企業(yè)文化是忠于企業(yè)的基礎(chǔ)；二是當(dāng)個人利益與企業(yè)利益沖突的時候，能否以企業(yè)的利益為先；三是如何對待自己受到的處分，并用幾位公司領(lǐng)導(dǎo)在危難關(guān)頭的表現(xiàn)為事例進(jìn)行了引導(dǎo)。
最后，干部部部長張勝磊總結(jié)道：“大家從各自工作出發(fā)，談感想，說經(jīng)驗，講不足，倡未來，收獲很多。座談會的目的就是打造一支忠于企業(yè)，精于業(yè)務(wù)，高速高效，能打硬仗，富有創(chuàng)新性的辦公室工作人員隊伍。在新的崗位，大家要知行合一，扎實工作，創(chuàng)新工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。”
辦公室工作座談會，既是培訓(xùn)教育，也是一場思想碰撞，文化學(xué)習(xí)和實操練兵。通過這種形式，與會人員明晰了辦公室工作性質(zhì)、要求和工作方向，提升了綜合素質(zhì)。
集團公司各辦公室、公司黨群辦公室及各下屬企業(yè)辦公室正、副職參加了座談會，各辦公室服務(wù)崗位人員列席了會議。
關(guān)鍵詞:
思路和方法